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金融学院团总支学生会规章制度

金融学院学生会规章制度


   金融学院学生生会是在学院领导下,健康向上的学生自治组织。它代表并服务于全部同学,是全校开展群众德、智、体、美、艺等各项活动的直接组织者和实施者,是学校联系全部学生的桥梁和纽带。学生会设有主席团及艺术团、组织部、秘书部、宣传部、媒体部、纪检部、文联部、生活部共8个部门。为了确保学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设,特制定本条例。

一、工作准则
1学生会成员应首先做到仪表仪容符合学校规定。
2学生会成员举止文明,对人和蔼,尊敬师长,团结同学;不说脏话,不随便大吵大闹。
3学生会成员为人诚恳,不摆架子,虚心听取别人对自己的意见和批评,及时反省 和改正,对无法处理的事情及时汇报。
4学生会干部要几级配合学生会领导的工作,在班级自律和他律过成中期待头作用。
5学生会成员应该正确出入学习与工作的关系,不能因工作而严重影响学习或因学习而放弃工作。


学生会干部必须履行下列义务:
(一)密切联系学和同学,倾听意见,接受监督,努力为同学服务;
(二)模范遵守校规、校纪和本会章程;  
(三)维护学的荣誉和利益;
(四)努力工作,服从命令,尽职尽责,互相协作。

职能部门
主席职责
1、主持学生会日常工作,定期召开主席团会议;
2、统一协调各部工作,统筹规划学生会各部活动,负责学生会有关文件的修订工作;
3、加强学生会干部队伍建设,提高自身素质,发挥先锋模范作用;
4、围绕自我教育、自我管理、自我服务的主题开展工作,发挥桥梁纽带作用;
5、及时传达上级组织的决议和指示,并督促抓好落实。
副主席职责
1、协助主席完成学生会事务性工作;
2、负责学生会各部门的协调、指导工作,在学生会例会时向全体成员汇报工作落实情况;
3、完成上级交办的其他工作。
4、配合学有关部门组织全性文艺活动;
5、负责学校常规性文艺演出的组织工作;
6、组织人员参加校内、校外各项艺术比赛和演出交流活动;
7、通过组织一系列丰富多彩的校园文化活动,丰富学生第二课堂文化生活

8、负责学校宣传栏的制作、更新工作;
9、定期对系部的班级墙报、宣传栏进行宣传发布工作

10、负责校学生会各部的活动通知和活动海报的
宣传部职责
1、负责跟拍各项活动
2、负责由学生会组织的各项活动的宣传品设计

纪检部职责
1、检查、督促学生遵守规章制度,依法履行职责;
2、调解学生内部矛盾、查处违纪现象,维护校园秩序;
3、负责学生会纪律考勤等工作

4、负责金融系学生到课率考察

生活部职责
1、管理学生会物资
2、负责活动场地的申请及物资申购等

秘书部职责
1、负责学生会各项文书工作

媒体部职责

1、 负责各项活动的采访、新闻稿编写、公众号编辑工作

文体部职责

1、组织开展各类体育普及活动和竞赛活动

外联部职责

1、为各项活动拉去赞助,为学生会活动的正常开展谋求活动经费。

组织部职责

1、 汇总金融系团籍资料

2、 教活动策划书的编写

3、 学日志收取

三、例会制度和检查制度
例会制度
1按时参加理会、不迟到、不早退、不旷会。
2请假必须得到批准,不得有其他人代替
3出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录。
检查制度(纪检部)
1检查时不得闲聊放松,不得携带班中朋友一同检查。
2检查时不得徇私舞弊
3检查过程中应语言文明,态度亲和,避免与学生发生冲突。
4学生会工作人员在工作期间要保持好个人形象,公共场合要自觉维护学生会形象。

四、纪律
学生会干部必须严格遵守纪律,不得有下列行为:
 (一)玩忽职守,贻误工作;
 (二)弄虚作假,欺骗领导和同学;
 (三)行为有损学的荣誉和利益;
 (四)多次无故缺席学生会例会;
 (五)其他违反校规校纪的行为。
学生会干部有本条例所列的违纪行为,学生会将视其程度给予警告、降职使用直至开除的处分

五、 奖罚制度
(一)为加强学生会自身建设,调动广大学生会成员的工作积极性,同时使各成员严格要求自己,特定本制度。
(二)奖惩标准如下:
第一日常行为
 ①凡出现以下情况之一者给予批评
 a 一次未完成布置任务者
  b 开会不认真者
  C徇私舞弊
 ②凡出现以下情况者给予警告

a 内部搞分裂,搞帮派,不团结他人,影响工作开展者
b 言行严重败坏学校学生会形象者
c违反校纪校规者
③考试违反纪律或作弊者,一经查实,自动退出学生会。
④ 被同学或老师举报工作不认真或以权谋私者。(写检讨一份)
⑤故意扰乱会场秩序者,给警告一次

3)各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作,对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。

4)未经部长批准擅自开展工作视影响大小予以批评警告
以上考核安月进行计算,参与考核者:学生会全体会员。由部长对副部长进行考核。各部部长与副部长,对各部干事进行考核。(以书面形式记录)主席与副主席对部长进行考核,各干事可以书面形式向主席及副主席提供考核意见。干事、部长、副部,同时监督主席副主席

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